En la industria de los conectores, las tres cosas que los clientes suelen preocupar más son: calidad / rendimiento / plazo de entrega. Sobre todo en el proceso de sustitución de marcas nacionales por importadas, el rendimiento y el costo pueden ser gradualmente conquistados a través del diseño y la verificación, pero la inestabilidad del plazo de entrega a menudo es el problema más molesto para los usuarios. Incluso si los parámetros técnicos del producto cumplen con los requisitos, si el plazo de entrega no es confiable, se puede perder la confianza de los usuarios, ser rechazado por los clientes o reemplazado.
Además, marcas como Tensility mantienen un stock constante en canales de distribución internacionales (como DigiKey, Arrow) que les permite responder rápidamente a los pedidos de los clientes, lo que hace que los usuarios tengan expectativas altas en cuanto a la disponibilidad de envío. Por lo tanto, establecer un flujo de gestión de plazos maduro y controlable en proyectos de sustitución nacional es muy crucial para aumentar la confianza de los clientes y garantizar el progreso sin problemas del proyecto.
Tensility en las prácticas de plazos de entrega y existencias tiene puntos que pueden ser aprovechados.Al estudiar los productos de Tensility y sus canales de distribución en línea, hay algunos puntos que tienen valor de referencia para los fabricantes nacionales:
La serie de conectores Push-Pull Locking de Tensility admite varios modelos (4~7 PIN), tiene un mecanismo de bloqueo, contactos galvanizados y es adecuada para entornos extremos.
Estos conectores generalmente pueden ser respondidos a través del canal de distribuidores con una base de envío en 1-3 días.
En su catálogo de productos, Tensility ofrece tanto modelos estándar en inventario (que se pueden comprar directamente) como versiones personalizadas, para atender las necesidades estándar y diferenciadas de los clientes.
En su línea de productos M12 A-Code, sus diseños, como la amplia gama de temperaturas soportadas (de -40°C a +105°C), contactos de oro y estructura de blindaje, también lo hacen una opción confiable para entornos industriales y de comunicación.
Estas prácticas proporcionan referencias para las fábricas nacionales en la gestión del ciclo de entrega: debe haber inventarios estándar para una respuesta rápida, y al mismo tiempo, considerar la capacidad de personalización; se debe distinguir la prioridad de los pedidos de inventario y personalización.
Sugerencias para el proceso de gestión de plazos de los conectores domésticosA comprehensive domestic connector delivery management process is provided below for reference by manufacturers or project parties:
1. Claridad de necesidades y clasificación
Al realizar el pedido, el cliente requiere proporcionar detalles específicos como el modelo, la cantidad, el plazo de entrega, los requisitos de embalaje y certificación.
Clasificación de pedidos: tipo estándar / tipo común / tipo personalizado. Los pedidos del tipo estándar pueden entrar en el inventario de respuesta rápida con prioridad, y los pedidos del tipo personalizado entrarán en el proceso de desarrollo y planificación de producción.
Evaluación del plazo de entrega / confirmación del plan
Revisar el estado del inventario y si los materiales están disponibles para los pedidos estándar.
Para los pedidos personalizados, evaluar el tiempo de moldes, herramientas y ajustes de procesos, y proporcionar una estimación razonable de la fecha de entrega.
Deben considerar el error acumulado en los plazos internos y externos y reservar días de缓冲。
3. Preparación simultánea de moldes / fases de muestra
En la fase de diseño del muestra, se inicia la preparación de moldes y partes de herramientas para acortar la diferencia de tiempo entre muestra y producción en serie.
Para las piezas modulares o estructuras genéricas, es recomendable establecer una biblioteca de moldes anticipadamente o estandarizar el diseño de los moldes.
4. Preparación de materiales de compra
Realice pedidos anticipados o suscripciones de garantía de suministro para materiales clave (piezas de plástico, contactos metálicos, materiales de recubrimiento, etc.).
Establecer un inventario de seguridad de materiales para hacer frente a las fluctuaciones de la compra o la falta de materias primas.
5. Planificación de la producción y ejecución de la producción
Adopta un mecanismo de producción enrollable, ajuste de prioridad semanal/diaria.
Configurar el monitoreo del progreso de los puntos críticos (como inyección de plástico, recubrimiento, ensamblaje, prueba, etc.).
Introducir el sistema de Kanban y el seguimiento del WIP (Trabajo en Proceso), para detectar promptly las restricciones.
6. Prueba / Validación de calidad / Envejecimiento
Se realiza un 100% de prueba para cada lote de productos + ensayo de envejecimiento ambiental.
Si se encuentra con devoluciones por defectos, es necesario tener un mecanismo de respuesta rápida para evitar retrasos masivos en el envío de mercancía.
7. Empaquetado / Envío / Seguimiento de la logística
Realizar la última inspección y preparación de embalaje antes del envío.
Elija un socio de logística confiable y realice un seguimiento en tiempo real del estado del transporte.
Se pueden programar envíos exprés o transportes especializados para los pedidos de clientes clave para缩短物流时间。
8. Mecanismo de comunicación con el cliente y transparencia en los plazos de entrega
Mantener comunicación con el cliente durante la ejecución del proyecto y informar regularmente sobre el progreso.
Si existe riesgo de ajuste en la fecha de entrega, se debe notificar al cliente a tiempo y negociar un plan de compensación.
Para clientes a largo plazo o pedidos en grandes cantidades, se puede celebrar un acuerdo de garantía de plazos de entrega.
Tres, estrategias clave para la optimización de procesosPara que la gestión de plazos de entrega realmente se implemente y funcione de manera eficiente, no basta con el diseño de procesos; también se necesitan algunas estrategias de optimización a nivel de ejecución:
Stock de existencias del modelo estándar: Mantener un pequeño inventario de conectores de uso común (como números de PIN comunes, encapsulaciones comunes) para una respuesta rápida a pedidos individuales.
Módulo / Diseño universal: Se utiliza un diseño de componentes modulares y universales en la estructura, la carcasa y el mecanismo de sujeción para reducir el proceso de personalización.
Colaboración en la cadena de suministro: establecer asociaciones estratégicas con proveedores de materias primas, fábricas de recubrimientos y fábricas de moldes, priorizando el suministro.
Mecanismo de amortiguamiento de plazos: reservar ciertos periodos de tiempo de amortiguamiento en la planificación del proyecto para hacer frente a fluctuaciones imprevistas en las operaciones.
Tablero y mecanismo de alerta: Utilizar tableros visuales o sistemas de alerta en el taller para activar el mecanismo de emergencia cuando el progreso de una etapa sea lento.
Preparación paralela de muestra / lote pequeño: preparar paralelamente parte de los materiales y herramientas de producción en la fase de muestra para reducir el tiempo de inicio posterior.
Los clientes deben gestionar el compromiso de manera conservadora: el primer compromiso de plazo no debe ser demasiado estricto, debe dejarse un margen, para evitar riesgos de cumplimiento.
La gestión de plazos de entrega en el proceso de sustitución de conectores nacionales es un "campo de batalla invisible". Incluso si la tecnología y la calidad alcanzan los estándares, si los plazos fluctúan repetidamente y las entregas no son estables, la experiencia del cliente se verá significativamente afectada. A través del diseño de inventarios de modelos estándar, el diseño modular, la coordinación de la cadena de suministro, la programación dinámica y la monitorización visual, se puede crear un proceso de gestión de plazos confiable y estable. Si los conectores nacionales quieren ganar en la competencia, la capacidad de entrega a menudo es una de las claves del éxito o fracaso.
Si está interesado en productos de reemplazo nacionales de la marca Tensility conectores o tiene necesidades de compra, o si posee canales de producción o venta de productos de reemplazo nacionales de esta marca conectores y está dispuesto a cooperar o intercambiar a fondo en términos de plazos de entrega, capacidad y tecnología, por favor contacte:
Zhang Jingshi (18665383950, WeChat same number)Conversemos sobre oportunidades de colaboración.
